10 Випробувані та перевірені способи стати кращим лідером на роботі

Якщо ви хочете просуватися по корпоративних сходах і бути кращим лідером, вам краще почати відточувати свої лідерські навички за допомогою цих 10 перевірених порад!

Бути лідером зовсім непросте завдання, не кажучи вже про велике. Ви можете згадати свої далекі шкільні дні, коли ви з зухвалою прийняли вести шкільний проект. Ну хто може звинуватити вас?

Бути лідером - означає взяти на себе відповідальність керувати членами вашої групи, які є мотиваційно викликами та мають різні особистості від вашої, що досягає ймовірності бути звинуваченим, якщо щось піде не так. Швидко вперед до сьогоднішнього дня, і мало що змінилося у викликах, з якими повинен стикатися керівник щодня.

Однак ви можете знати деяких керівників, які досить добре працюють у своїй роботі. Ви визнаєте їх такими, тому що робота з цими людьми приносить найкраще з вас, і ви б не вагалися дотримуватися їхніх рішень до крапки, адже ви знаєте, що вони знають, що роблять, і у вас є кишка відчуваючи, що ваша команда впевнена в успіху. Тут ми розберемо, що потрібно, щоб бути кращим лідером на робочому місці.

Основні якості хорошого керівника

Незалежно від того, чи призначені вони, чи обрані, чи просто відпрацьовані в рядах, є певні якості, які піднімають хороших лідерів над своїми колегами. Ці якості та навички можуть бути або притаманні, або вивчені з досвіду.

№1 Харизма. Харизма - класична риса, яка спрямовує думку людей на вашу власну. Це можуть бути гарний зовнішній вигляд, чарівна особистість чи чудові ораторські навички - як би там не було, ці риси здатні переконати найвпертішого опозиціонера працювати над спільною метою. Харизму можна вважати талантом, але її можна також культивувати, якщо правильно себе почувати. Харизма - це хороший фундамент для хорошого лідерства, але не варто покладатися лише на нього.

№2 Знання та досвід. Однією з головних причин, чому лідерів обирають вище своїх ровесників, є їх більш глибокі знання у своїй конкретній галузі. Ці знання та досвід допоможуть їм прийняти кращі рішення та вирішити проблеми, які можуть виникнути.

№ 3 Навички людей. Бути лідером, позбавленим його найбільш рудиментарної форми, просто стосується людей. Люди, яких ти зобов’язуєш очолити, швидше за все, відрізняються з точки зору майстерності, особистості та думки. Лідери повинні мати повною мірою розуміння стосунків з людьми та їхніми ідіосинкразіями, оскільки вони повинні переконатися, що всі учасники працюють над досягненням спільної мети.

Як стати кращим лідером на роботі

Бути керівником на робочому місці може бути складніше, ніж керувати країною чи армією, оскільки немає абсолютної сили, щоб примусити їх співпрацювати; натомість перед вами стоїть складне завдання - завоювати їхню повагу, щоб виправити щось.

# 1 Прийміть справедливу точку зору щодо своїх колег. Подумайте, як лідер більше, ніж відповідальність, ніж позиція влади. Ви можете бути начальником, але не варто босити людей навколо. Натомість наведіть приклад. Завжди пам’ятайте, що вони працюють з вами, а не з вами, оскільки ви також працівник більшої організації.

Не думайте про свій персонал і про своє становище як просту сходинку в підйомі на лави; натомість вважайте їх своєю командою. Якщо дотримуватися такої думки, вони вмотивовані та віддані.

№2 Активно слухайте своїх людей. Це означає, що вичерпаєте час зі свого графіку та зробите себе доступним для невеликого прогулу з людьми, які працюють під вашим керівництвом. Активне прослуховування не тільки виховує відкритість та доступність на робочому місці, але дозволяє краще пізнати своїх людей, заглянувши в їх ідеї, зусилля та фрустрації.

№3 Віддай кредит і висловлюй подяку. Визнання доброї роботи шляхом похвали та надання належної заслуги своїй команді - це найкращий підсилювач моралі для будь-якого робочого місця. Це забезпечує те, що ти змушуєш своїх людей цінуватись, а ти та організація, яку ти представляєш, високо цінуємо їхню наполегливу працю, що, у свою чергу, робить їх більш відданими колективу та мотивованими продовжувати успішно працювати.

№4 Знайте їхню роль та долучіться до їх роботи. Ось де лідерство за прикладом формується. Як керівник, від вас очікується, що ви отримаєте розуміння та рекомендації в ситуаціях, коли їм не вистачає ноу-хау для виконання завдання. Отже, це гарний заклик ознайомитись з їхньою індивідуальною роботою та застосувати практичний підхід до лідерства.

Однак це не означає, що ви будете мікрокомандувати кожну деталь роботи. Ідея полягає в тому, щоб ви проявили свою присутність і давали належне керівництво, коли виникає потреба.

№5 Попросіть рішення, а не виправдання. Помилки та виправлення помилок неминучі на будь-якому робочому місці. Як керівник, ви повинні виховувати почуття відповідальності, надаючи своїм людям вільний досвід у вирішенні проблем та проблем.

Замість того, щоб дозволити їм виправдовуватися та звинувачувати інших у невдалому завданні, це допоможе всій команді, якщо буде запропоновано рішення проблеми.

№6 Визнайте власні помилки. Навіть керівники не є непогрішними у вчиненні помилок на робочому місці. Коли виникла така ситуація, навчіться визнавати та брати на себе відповідальність за свої власні помилки, замість того, щоб покладати провину на когось іншого.

Це може бути настільки ж простим, як вибачення за ненавмисне зауваження або повну відповідальність за результат поганого прийняття рішень. Пам’ятайте, що як керівник, дії вашого народу відображатимуть ваші власні навички лідера.

# 7 Створіть звичку аналізувати та стратегізувати як команду. Тримати всіх в циклі - це не лише належна ділова практика, але й побічна дія - давати вашим людям знати, що ви цінуєте їхню думку при прийнятті рішень. Переконайтесь, що ви регулярно та чітко спілкуєтесь та включайте членів своєї команди, на яких безпосередньо впливатимуть плани на майбутнє.

№ 8 Наймайте потенціал, але просувайте для майстерності. Підкреслювалося, що люди є найбільшим надбанням будь-якого підприємства. Як керівник, який відповідає за створення команди та управління ними, важливо, щоб ви визнавали людей, які мають фактичні навички та потенціал, щоб бути ефективним членом команди.

Більшість організаційних проблем виникають через те, що неправильні люди ставляться до неправильних ролей, а хороші керівники здатні найняти людей не на користь чи поверхневі якості, а на їхню міцну майстерність та досвід.

№ 9 Відзначайте успіх як команда. Якщо вашій команді вдалося успішно поставити проект з хорошими відгуками або вдалося перевищити вашу мету достроково, невелике святкування буде добре визнати виконаною роботою. Однак ви повинні робити це як команда.

Не святкуйте, відправляючи своїх людей у ​​місцевий паб самостійно, і не залишайте їх із понаднормовими роботами, поки ви п'єте шампанське з верхньою духою. Ви могли відсвяткувати за допомогою простого пива та піци ввечері після роботи чи командного обіду.

# 10 Додайте людського дотику до всього, що ви робите. Тримаючи ноги на землі, ви формуєте почуття рівності в колективі і робите себе більш доступними для ідей та пропозицій. Почніть зустрічі з невеликої особистої історії, щось на кшталт того, як вашу домашню собаку другої ночі кинувся до ветеринара чи гугнявого опису останнього епізоду «Ходячих мерців» .

Це полегшить вашу команду і полегшить настрій. Також навчіться використовувати гумор на свою користь і навчіться ділитися сміхом з людьми, з якими працюєте. Щасливе робоче місце завжди дає найкращі результати.

Прагнути стати хорошим лідером - це довічний квест, який практикується шляхом спроб та помилок. Однак, як кажуть усі переговори про підготовку лідерських кадрів, вдосконалення навичок лідерства не вимагає, щоб ви проходили довгі години жорсткої підготовки, але це може бути досягнуто простими жестами. Ваш успіх як лідера ґрунтується на вашій гнучкості та адаптивності як щодо команди, так і для вас самих.

Зверніть увагу на те, що потрібно, щоб бути хорошим лідером, і дотримуйтесь наведених вище порад, щоб перетворитися з будь-якого іншого менеджера на того, хто може привести всю команду до успіху!