Томас Каліл Білого дому може бути найцікавішим у Вашингтоні

$config[ads_kvadrat] not found

UNAZANI UKIKUTANA NA HUYU DADA UTAMFANYA NN ZAIDI YA KUMCHAMBA??

UNAZANI UKIKUTANA NA HUYU DADA UTAMFANYA NN ZAIDI YA KUMCHAMBA??
Anonim

Найбільш застеблена група, яка минулого місяця святкувала «Назад до майбутнього», повинна була стати співробітниками Управління науки і технологій Білого дому. У блозі для OSTP, заступник директора з технологій та інновацій, Томас Каліл, зробив канатну лінію на лінії між науковою фантастикою 30 років тому і реальністю сьогоднішнього дня."Багато технологій і ідей, які сьогодні здаються науковою фантастикою - наприклад, плащ невидимості Гаррі Поттера, костюм" Залізної людини ", або розповідь Енді Вейра про астронавтів на Марсі - активно досліджуються вченими і інженерами", - зазначив він.

Це, мабуть, порівняно банально за стандартами вашого каналу Facebook, але вважають, що цей чоловік є співробітником Білого дому і що він не обслуговує електорат (президент не може знову бігти, а Каліл - призначений). Чувак в це - і це досить неповторно для курсу.

Частина роботи Каліла полягає в тому, щоб домагатися сміливих уявлень про майбутнє (подумайте: плаваючий космічний телескоп шириною 100 мільйонів кілометрів), і для цього він став чемпіоном технологічних премій. У 2012 році Калиль і колега ОСТП Крістін Доргело підготували доповідь про здатність призів отримувати технологію. Переваги призу численні: Ви отримуєте купу людей, які вирішують проблему, не пояснюючи, як її вирішити, і вам не доведеться платити за невдачу. Призові уряди, як правило, є рентабельними з точки зору платника податків, коли конкуренти колективно піднімають більше, ніж коштує винагорода. Престиж - це річ.

Призи також залучають нові таланти. Коли дослідницька лабораторія ВВС хотіла з'ясувати, що безпечно зупинити втікаючий транспортний засіб, не пошкодивши його, це сталося:

«Всі попередньо існуючі рішення - такі, як« шиншивка »або смуга з колісним зап'ястком - повинні бути попередньо встановлені, що призвело до смерті працівників поліції під час отримання пристрою на місці або від обертання навколо них водіїв. За допомогою Інституту братів Райт та InnoCentive, AFRL відкрив цей виклик світові. Як наслідок, AFRL змогла збільшити кількість людей, які думають про цю проблему більш ніж у 100 разів, і отримала прийнятне рішення протягом 60-денного періоду. Відставний 66-річний інженер-механік з Ліми, Перу, представив виграшне рішення - дистанційно керований, електричний транспортний засіб, який може розганятися до 130 миль / год протягом 3 секунд, позиціонувати себе під бігом автомобіля, а потім автоматично спрацьовувати обмежена подушка безпеки, щоб підняти машину і зсунути її до зупинки.

AFRL купив дизайн за $ 25,000.

Однією з найбільш глибоких арен, де успішно розігруються призи, є автомобілі без водія. У 2004 році Агентство просунутих дослідницьких проектів оборони оголосило про свій перший гранд-виклик, мільйон доларів, щоб отримати автономний транспортний засіб по пустельному шляху. Автомобілі всі провалилися, так що ніхто не пішов з гаманцем. Через рік п'ять автомобілів завершили шлях через Мохаве. Роботист Себастьян Трун привів команду Стенфордського університету до перемоги; Незабаром після цього Google схопив його. Зараз, звичайно, ми маємо самостійне ведення Google автомобілі що приїжджають витащені над cops, точно, як люди автомобілі.

У 2006 році прийом Каліла на призи полягав у тому, що нам потрібно їх більше, особливо у важких для вирішення аренах, як сільське господарство в Африці та дешеві вакцини. Він продовжує повторювати ці настрої, наприклад, у його TEDx на прикладах місяця і ініціативі Обами в BRAIN. Хтось дасть цьому хлопцю стрічку.

$config[ads_kvadrat] not found