Щоб приземлитися на роботу, жінки повинні бути набагато краще мереж, ніж чоловіки

Отримати роботу - це не тільки те, що ви знаєте, як це робити, але й те, хто знаєте.Але в новому дослідженні, яке порівнювало потреби соціальних мереж чоловіків і жінок - коли мова йде про працевлаштування - важливість наявності такої право соціальні мережі виявилися різко різними в обох групах. Що стосується хто вимагає більш різноманітного, багатофункціонального набору зв'язків для того, щоб найнятися, чоловіки або жінки, ну ви можете взяти одну велику думку.

Команда під керівництвом Брайана Узі з Kellogg Business School провела рік, аналізуючи 4,5 мільйона листів від 542 чоловіків і 186 жінок, всіх студентів з однієї з кращих програм МВА країни. Група, каже Уззі Обернено, був вузькою групою висококваліфікованих людей, які вступатимуть до робочої сили з боків, а не працювати знизу вгору, і чиї навички не відрізняються, за винятком імені на вершині резюме. Їх висока кваліфікація зробила їх ідеальною групою контролю.

"Мені завжди було цікаво, що статі та працевлаштування", - каже Уззі. - І багато чого з цієї роботи йде навколо концепції "непроникного трубопроводу", який полягає в тому, що на кожному рівні влади, що ви піднімаєтеся, жінки випадають у більш високих і більш високих пропорціях, ніж чоловіки."

Але особливо в останні 25 років жінки почали вхід організацій на керівних посадах, часто з випускних програм. І Уззі було цікаво: що покращує працевлаштування жінок, коли вони наймаються безпосередньо в керівні ролі?

Все про кого ви знаєте

Використовуючи процес статистичного висновку, розроблений Уззі майже десять років тому, дослідницька група використовувала електронні листи студентів, щоб ідентифікувати свої соціальні мережі. Проблеми конфіденційності означали, що фактичний вміст електронної пошти залишався заблокованим, а імена анонімними. Натомість, команда розглядала, як часто студенти надсилають електронні листи конкретним людям, який час вони відправляють і як швидко вони відповіли.

«Яку підмножину цих обмінів можна сказати, що вони знаходяться в їхніх соціальних мережах, з якими вони йдуть і обмінюються конкретною інформацією?» - каже Уззі.

Коли мова йшла про працевлаштування, люди просто потребували доступу до «публічної» інформації - хто наймає, а коли і де, і для чого. Вони навіть не потребували великої кількості зв'язків, доки їхні контакти були з людьми, які самі мають багато зв'язків - «хаби» за галузевим терміном. З іншого боку, жінки покладалися на зовсім інший набір соціальних зв'язків.

"Високе розміщення жінок потребує доступу до публічної інформації, але їм також потрібно щось інше: їм потрібна мережа, яка надає їм доступ до приватної інформації", - сказав Уззі. - Інформація, яка має відношення до того, як бути жінкою в чоловічому світі. І найкращим джерелом цієї інформації є інші жінки ».

Розуміння не тільки того, хто наймає, але й очікує, що жінки зроблять додаткові очікування, має важливе значення для жінок у дослідженні Уззі. Студентки, які досягли найбільшого успіху на ринку найму, підтримувалися внутрішнім колом тісно пов'язаних жінок. Не просто будь-які жінки; Уззі виявив, що групи спорідненості, наприклад, можуть стати ехокамерами, і ця інформація постійно передається навколо. Ідеальними “внутрішніми колами” були соціальні печворки, причому більша мережа кожного члена залишалася відносно ізольованою від тих її колег.

Студентки, які моделювали свої мережі на традиційно чоловічій версії, те, що покладалися виключно на публічну інформацію? Ці студенти відразу ж потрапили на дно басейну для найму.

Хоча їхнє нинішнє дослідження зосереджувалося виключно на гендері, Уззі каже, що він сподівається провести подібні дослідження в соціальних мережах, працевлаштуванні та етнічній приналежності, але підозрює, що результат, швидше за все, буде подібним: щоб бути успішною меншістю в галузі, потрібна робота. Тільки в класі або в офісі. Існує інша книга правил повністю.